第189章 规划发展
郭士纳性格果决，立马前往星海代工，同小池淳义商量改进生产工艺
“请放心，我会尽快完成改造的”
小池淳义头脑灵活，立马就意识到这是个机会
作为星海代工的社长，这段时间日子着实有些憋屈
他渴望翻身，渴望将公司发展壮大
“不用太过着急，目前最重要的，还是关于晶圆厂的建设”
“放心，一切都很顺利”
不知道为什么，今年大家对于半导体的热情不是很高
星海代工，很轻易的就拿到了尼康的光刻机单子
如果换成去年，星海代工不仅要和本国的日立、东芝、三菱等公司竞争
还要和国外的西门子、德州仪器、摩托罗拉等公司竞争
就算能买到，数量也不会太多
小池淳义本能的感觉不对，准备查查是不是有什么问题
“嗯，那就好我们的工艺改变计划，就从新晶圆厂开始吧现在的晶圆厂，依旧维持原来的样子”
老的晶圆厂主要代工日本半导体公司的芯片，只有少量来自美国的订单
日本半导体公司现在更喜欢高质量芯片，自然要按照它们的需求来
“是，社长”
小池淳义目送郭士纳离开后，立马召开星海代工的高层紧急会议
星海代工首席科学家足立慎吾若有所思的问：“社长是要赌小型机的出货量，短时间内就可以超越大型机吗？”
“是，也不是”
小池淳义露出掌握一切的小表情，随后更为细致的解释更改工艺流程的想法
“我不知道小型机的出货量什么时候可以超过大型机”
“但我知道，星海代工只有和本土半导体巨头走差异化路线，才能获得更多订单，进而实现盈利”
高质量的存储芯片市场，已经被日立、东芝等公司玩出花来
星海代工就算在努力，也只能吃日本半导体巨头的残羹剩饭
相反那些质量一般，保质期只有5年以上，但价格更加便宜的的存储芯片，目前还没有大厂和星海代工进行生产竞争
就算未来有新的竞争对手，星海代工起码还拥有先手优势
“是啊，只有走差异化路线，才有那么一丝机会”
足立慎吾感慨的连连点头，十分认可自家社长的想法，内心已经决定，坚决支持社长的晶圆厂工艺改革
“没错，我们只有走差异化路线，才能生存下去”
星海代工的大举负债，让许多员工忧心忡忡
现在有新的机会出现，不仅是小池淳义和足立慎吾，别的领导也跟着同意冒险
这就是新创公司的好处，大多数管理层领导危机感十足，也愿意进行技术和工艺方面的冒险
当然，新创公司也有坏的一方面
大部分新创公司的发力方向都是错的，就算是对的，很多也因为技术能力不足、资金不足、管理层内斗等原因破产倒闭
最终只有极少数，可以获得成功
星海代工有竹下雅人遥控，自然没有那些破事，健康的不能再健康
理论最终还是要落于实践
这时，生产部的负责人西山茂提议道
“那我们是不是要先培养一批，可以执行新工艺生产的骨干员工？”
“这样我们才能在新晶圆厂落地的时候，第一时间进行调试生产”
小池淳义认可的回复道：“没错，我们现在就要培养骨干力量”
“尽量挑年轻员工来年轻员工思想比较活跃，也比较容易进行改变”
越是年龄大的人，越是难改变路径依赖问题
同样的学习时间
大多数时候年轻人群体学习新技术的能力，都可以碾压中老年人群体
科学界就有个很知名的常识
大多数科学家的辉煌成就，都是在年轻时完成的
星海半导体和它的子公司星海代工，正在酝酿新一轮的变革
星海集团旗下的其余企业，也没有原地踏步
以松本制造的1988年远景计划为例，
除了不停扩大中国合资工厂的规模以外，同样有拓展新业务的目标
而服装产业，就是松本制造选定的新方向
“对于日本设计，中国生产的规划，大家还有什么意见？”
小林博明扫视全场，希望大家同意的同时，提出更多有效意见
“我觉得这样很好我们日本有着出色的服装设计能力，而中国那边有着廉价的劳动力，是最适合的合作方式”
松本制造生产部部长松下勇人去了几次中国以后，就是中国建厂的坚决支持者
这也是他能在小林博明升任社长后，快速获得副社长职位的重要原因
竹下雅人是坚定看多中国的一派，公司的主要负责人，自然也只选坚定看多的一派
那些认为中国很快就要崩溃的管理，星海集团完全不需要
前世那些坚定看多中国的企业，都发展的很好
就算在中国经营不行，最后也可以靠卖地皮卖大楼赚钱
反之那些不看好中国的企业，很容易就被别的公司超越
说起来，日本算是最早和新中国合作的国家之一
早在1972年的田中角荣时代，两国就开始频繁接触
结果中国最大的桃子，
完全被1979年才开始和中国大陆地区合作的美国、1985年以后和中国大陆地区合作的湾湾、1992年才和中国大陆地区合作的韩国，等后来者摘走
典型的起了个大早，赶了个晚集
以电子产品为例，
21世纪前，日本的彩电、冰箱、收手机等电子产品，横扫中国市场
然而到了竹下雅人穿越之前，日本能在中国大卖的电子产品，貌似只剩下比较小众的照相机和游戏机
电子消费的大头电脑和手机，基本上等于退出中国市场
这就是日本押注中国态度不坚定的结果
“我也觉得这个模式很不错如果以这种方式进行生产，我们的成本可以压到更低”
设计部部长藤本纪香也去过几次大陆，同样被中国的低工资深深震撼
服装加工行业最主要的支出就是工资，可以说在中国成立服装生产工厂，甚至比成立拉杆式行李箱工厂要更加的合适
因为服装可以堆叠，不像行李箱那样占地方
同样的体积，船只的服装运输量，要远远超过行李箱
如果松本制造成功在中国建立服装加工厂，到时候服装和行李箱有序搭配运输，完全可以节省一大笔运输费用
有了松下勇人和藤本纪香的率先同意，松本制造更多的领导层开始应和
大家都觉得，在中国建立合资服装厂的方案十分有前途
“ok，既然大家都同意，那么我们就尽快完成规划，然后由我递交给会长大人”
大家的认同声让小林博明很开心，但他并没有忘乎所以，依旧保持副社长时的谦恭心态
松本制造跨行到服装厂的事情太大，必须要取得竹下雅人同意
“哦，你是想在中国建立合资服装厂？”
“是的，我准备利用中国的廉价成本，在日本服装行业打开一片天地”
小林博明对于进军服装产业很有信心
他通过大量调查发现，
日本的经济形势虽然一片大好，但贫富差距有逐渐拉大的趋势一部分低收入者，生活压力也跟着变大
如果松本制造在市场上投入一批廉价服装，绝对可以卖的非常好
“不错的选择，去做吧”
“是，会长”
虽然知道自家会长一定会同意自己的选择，毕竟之前竹下雅人就做过类似的计划，但亲耳听到会长同意，小林博明依旧很兴奋
这是一种，自己终于被敬佩之人认可的感觉
“嗯，等等”
竹下雅人叫住准备离开的松本制造新任社长小林博明，然后笑着反问道：“只有这一件事吗？”
“那个，额，我暂时只有这一件事”
小林博明不知道会长叫住自己的原因，有些不知道该说什么，最终选择老实说出自己心中所想
他自己也是领导，知道上司最喜欢诚实的下属
竹下雅人也不卖关子，干脆的说：“衣食住行，是大家永远也离不开的四件事”
“现在我们松本制造，行有了拉杆式旅行箱、住有了在中国合资成立的星海建筑、衣有了即将成立的服装厂”
“食方面，你就没什么想法吗？”
“我没考虑过这方面的事情，会长您请说？”
小林博明有点被自家会长的天马行空想法搞晕掉
不知道自家一个生产拉杆式旅行箱的公司，怎么就能和食品行业联系在一起
不过他有个最大的优点，就是始终跟着领导走
既然自己不懂，那么就老实听会长说
“嗯，我确实在这方面有些想法”
竹下雅人进一步展开自己的设想道：“不知道你有没有关注过，中国京城的新闻肯德基在那里成立了第一家炸鸡快餐店后，立马轰动整个京城”
“很多人甚至将去肯德基吃东西，视为一种时尚”
“啊，真的吗？”
小林博明有点不能理解，一个快餐而已，竟然有这么大的声势
“你不能将中国和现在的我们比此时的中国，其实就是60年代之前的日本”
“国民的月工资才不到100块，而吃一顿肯德基的炸鸡就要花费几十块”
“这么高昂的价格，人们自然将去肯德基吃饭，视为一种非常时尚的行为”
“如果中国发展好了，发展到日本现在的程度，自然不会将去肯德基吃炸鸡看的太重”
人穷的时候，一切的高消费都可以视为时尚
这一点不分国家和民族
21世纪20年代的中国，虽然也有部分人吃不起肯德基，但再也不会有人将吃肯德基视为一种时尚行为
“这样啊，我明白了”
小林博明理解的点了下头，然后恭敬的反问道：“社长的意思，是我们也在中国成立炸鸡快餐店？”
“没错，不过不是成立新公司，而是拿下麦当劳在中国的授权”
“拿下麦当劳在中国的授权？好的，请交给我吧”
小林博明知道自己会长一直很看好中国的经济发展，决定以更高的现金+更低股份的形式，拿下麦当劳在中国大陆的授权
说起来，肯德基之所以能比麦当劳更早进入中国，完全就是百事可乐的功劳
百事可乐所属的乐事集团非常重视社会主义国家
在苏联，百事甚至搞出个人民的可乐宣传案例
完全将自家融入当地社会
所以收购肯德基之后，百事做的第一件事，就是将肯德基带到中国
当然，以百事可乐为主导的乐事集团，之所以有这种社会主义意识，主要和它的生存位置有关
百事可乐在美国、西欧、日本等发达市场，一直被可口可乐死死压制，甚至差点破产
为了能够成长，只能选择那些可口可乐还没有进入的市场发展
这一发展，百事可乐就尝到了甜头
肯德基，就是这一案例的又一优秀体现
虽然肯德基在美国发展的一般般，但就是凭借来的早的优势，牢牢占据中国快餐一哥位置
这一世，竹下雅人准备和肯德基竞争一波
竞争成功，松本制造就能成为中国最大的快餐巨头
就算失败，维持前世麦当劳在中国的地位，同样很轻松
“我们最多释放20%股权如果麦当劳不同意，那么就收购一家中型炸鸡公司”
现在中国快餐市场属于跑马圈地时期，只要进入的够早，就算品牌规模不大，也很容易在未来占有一席之地
反正快餐的口味需要改良，最后都会变成最适合中国的模式
就算美国口味不如麦当劳和肯德基，也完全无所谓
“嗨！”
说完了炸鸡快餐，竹下雅人又主动谈起饮料
“对于能量饮料，你知道多少？”
“额，抱歉，我没听过”
能量饮料，早期基本都只在泰国等东南亚国家流行
后来一个奥地利商人从中发现了商机，果断和一家泰国当地的能量饮料公司进行合作
这款合作的能量饮料，就是前世鼎鼎有名的红牛
uu